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投入運動熱情… 歐都納程鯤堅持不放棄
Oct 8th 2013, 09:26

【撰文/何秀玲】

「運動讓我培養出堅持、不放棄的人生觀,也因為運動可以使身體健康,擁有更好的體力投入工作;也因歐都納專營運動相關產品,我自己投入運動,也是對工作熱情的態度展現。」歐都納董事長程鯤這麼說。

戶外用品品牌歐都納是由程鯤的父親程育才成立。程育才熱愛戶外運動,連帶影響了程鯤,他5歲就會游泳,國中時登頂玉山,跟父親一樣愛好戶外活動。

「登山重度愛好者」的程鯤,登過玉山、雪山、大霸尖山、奇萊連峰,以及合歡群峰等,目前他爬過最高海拔的山,是歐洲最高峰海拔約5,642公尺的厄爾布魯斯峰。他說,爬山雖辛苦,可是他卻十分享受,登頂時的喜悅只有自己知道。

程鯤沒特別喜愛哪座山,因為他認為心情平靜,登哪座山都一樣,不過海拔超過2,000公尺以上的高山,空氣最為香甜。與工作夥伴或好友一同登山,可共同享受戶外大山大水的氛圍,登山路上遇到不認識山友跟你說加油,彼此打氣的氛圍會互相感染。

他平常緊張忙碌的工作步調,一到山上便會沉靜下來,即刻充滿舒服、愉快的感覺;若有時間,他會坐在山上的角落靜靜地沉澱心靈,沒壓迫感地撰寫筆記或工作的中長期計畫,許多腦中的策略可組織得更為清楚。

有時,他會一個人爬郊山,藉此淨化心靈和頭腦;喜愛曬太陽的程鯤,也會到海邊走走,偶爾路過沒人的吊橋,甚至隨性地躺在橋上曬太陽。「看天空,聽著橋下的溪流聲,可以讓我想清楚很多事情」。

開拓視野 贊助世界高峰運動

歐都納在業界最為人稱道的,是少數贊助台灣攀登世界高峰運動的廠商,每年都投入約500萬元贊助。

2005年起更投入超過3,000萬元舉辦「攀登世界七大洲最高峰」活動、2010年推出14座8,000公尺高峰的攀登計畫,規模超過七大洲最高峰。推動8,000公尺攀登,程鯤坦言壓力很大,因為這關乎生死,要面對輿論撻伐,可是他卻認為應突破台灣登山界視野和團隊的能耐,舉辦此活動才有意義。

贊助攀登世界高峰運動,對歐都納員工產生漸進式的影響。程鯤說,海外登山必須經過訓練,不是每個人都可以輕鬆挑戰,他觀察到,公司的同仁都慢慢地關注起海外登山的議題,是正向的發展。

5,642公尺的歐洲最高峰厄爾布魯斯峰,是程鯤第一座挑戰的國外大山。他回憶,2006年他跟著台灣七頂峰攀登隊,出發前兩個月,該山發生雪崩,有11人罹難、兩人倖存。登頂那天,一位美國登山隊隊員在他們面前滑落,幸好被嚮導抓住,他發現原來死亡距離自己這麼近。

此次攀登讓他體認,接觸任何戶外活動,都要做好萬全準備。「這讓我們投資更多時間和金錢,讓攀登訓練更為紮實嚴謹,即便會增加成本,也一定要做」。

2011年歐都納發起攀登台灣百岳、小百岳活動,鼓勵民眾親近大自然,並且號召四萬名有志者同時攀登100座郊山。

程鯤說,會舉辦這些活動,因為台灣70%以上是山岳地形,可是台灣人多半生活在都市裡,推動登山是希望民眾多認識這塊土地,鼓勵大家在安全範圍內適度探險和挑戰體能極限,勇於面對困難和未來。

戶外競技 凝聚員工向心力

每年歐都納會舉辦一到兩次爬高山活動,鼓勵員工爬山,程鯤曾親自帶領員工攀登玉山。此外,他也帶公司夥伴橫渡日月潭、參加鐵人三項或超級馬拉松等高難度的戶外競技。

程鯤相信,帶著員工一同參與戶外活動會有參與感,凝聚力也會更加增強,運動的過程中,培養團隊向心力和共同解決問題的默契,也能產生革命情感;大家擁有共同回憶,團隊感情特別融洽。同時,許多夥伴發現自己辦得到,因此對運動產生熱情。

為了鼓勵員工踴躍參與,程鯤每年會提撥戶外運動的活動預算,補助參與活動費用或是裝備,甚至獎勵成績傑出的參與員工;如完成超鐵、超馬等特別不容易完成的運動,舉辦啤酒派對一起同樂,尾牙年會也會在工作夥伴面前給予獎金、獎座等表揚鼓勵。

今年9月,程鯤讓關係企業董事長休假到西藏騎腳踏車20天,進行挑戰、提升自我之旅。他說,相信這位同仁雖然辛苦,但運動後一定會獲得甜蜜的感覺。

公司夥伴參加各種戶外活動時,程鯤常會讓他們在毫無壓力的情況下分享想法,「同仁雖不是登山或游泳專家,但對於戶外旅遊用品的設計或使用,更能貼近消費者的想法。」銷售人員面對消費者時,能清楚地說明產品的用法和設計原因,公司內部幹部更清楚工作團隊設計產品用意。

他說,歐都納之前推出水上活動的多功能浮具,就是帶著同仁橫渡日月潭時想出的發明。長泳時很多人都用繩子綁著寶特瓶、拖鞋等必用品,他們看到了消費者裝載物品的需求,於是設計出兩側可放置水瓶、拖鞋的空間,附上收納盒的浮具。這正是利用長泳時發現的點子所開發出的產品。

【本文出自《經濟文摘》2013年十月號】

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